Servicios

Mejoramos la rentabilidad a partir de experiencias memorables

Como afirma Frederick Reichheld, creador del Net Promoter Score, el aumento de un 5% en la retención de los consumidores puede incrementar hasta el 100% los beneficios de una empresa.

Si conocemos los principales touchpoints de nuestros clientes al realizar una compra, podemos rediseñar la experiencia y generar mayor fidelidad. La fidelidad aumenta la frecuencia de compra, la conversión, el valor de nuestro ticket promedio y las buenas recomendaciones

El neuromarketing y el consumo

A través del neuromarketing podemos comprender los procesos de los consumidores, sobre todo aquellos inconscientes que responden a estímulos concretos.
El cliente es el centro de la historia, construyamos un escenario para que la experiencia sea memorable.

Conocimiento de marca y diagnóstico

Re descubrimos la esencia de la marca involucrando a todas la áreas de trabajo, realizamos un diagnóstico exhaustivo en el punto de venta y medimos la experiencia de forma holística.

Definimos el nivel de capacitación que poseen los equipos para lograr el engagement ideal con el consumidor.

Construimos el journey map del cliente e identificamos todos los puntos de interacción con la marca, potenciando los positivos y corrigiendo los negativos.

Conocimiento del cliente

Ponemos al cliente como centro, caminamos en sus zapatos para conocer sus necesidades y sentimientos y buscamos las ventajas competitivas que nos permitan la diferenciación.

Para esta fase de trabajo utilizamos la base de datos existente de clientes, realizamos encuestas y entrevistas en profundidad.

Re diseñamos un arquetipo y alineamos a todos las áreas de la empresa en base al mismo.

Construimos el journey map del cliente e identificamos todos los puntos de interacción con la marca, potenciando los positivos y corrigiendo los negativos.

Medimos el NPS actual.

Análisis, recopilación y medición de datos

Lo que medimos:

Cuántos clientes activos? Cuántos segmentos de afinidad? Cuántos compran al año? Cuánto gastan en cada compra? Cuál es su frecuencia de compra?

Re diseñamos un arquetipo y alineamos a todos las áreas de la empresa en base al mismo.

Compran para ellos? Qué compran? Cuántos se han ido?

Todas estas preguntan las planteamos, generamos un plan de acción y capacitación a medida y lo ejecutamos.